关于我们ABOUT US
东莞市景丰清洁服务有限公司成立于2014年,注册资金为100万,是一家管理经验丰富、技术力量雄厚、不断开拓创新的物业管理企业。是从事机关后勤服务的大型机构,率先在中国推行后勤一体化综合服务。为机关、事业单位和中外企业提供完善的后勤保障服务。公司主要服务功能:物业管理服务、保安服务、清洁绿化服务、维修服务、客房服务、膳食服务、除四害、搬家服务。致美公司以“树立一流企业形象,创建一流服务质量”为企业目标。“让用户满意、让用户放心”为己任,以紧贴用户后勤需求,免去用户后顾之忧,创造一流工作环境,当好后勤工作的“配角”为质量方针,致力开拓物业管理及后勤管理工作,创立了具有致美特色的物业管理模式。并按物业管理行业的规范和标准进行考核,力争成为国内同行的示范单位。
本公司采用总经理负全权责任的垂直指挥职能,与职能部门的职能结合起来的运作机制。既保证了公司一把手对各部门的领导指挥,充分掌握全局情况,把握主方向,正确决策,又能放手授权给公司管理执行层去操作具体工作。基层作业层的各服务中心能够在各职能部门的指导、监控和考核下,依照明确的目标和要求具体工作。
二、现状
????针对的自身特点及管理现状,在现场勘察该项目后,根据物业管理定位诸要素,精心定制服务匹配,贴身打造管理模式,确保该物业的开发与运营实现其目标价值,是致美公司对制定管理方案的选择。
为了使公司管理在现有基础上更上一层楼,公司根据ISO9000质量管理体系的要求编制了各项工作规程,制定了企业的质量方针与目标,使物业管理从一开始就步入了科学化、规范化、化、综合一体化的轨道,不断提高服务水平,打造品牌企业,以创造更好的经济效益和社会效益。
公司以客户全方位一体化后勤服务为主,并根据客户后勤社会化需要,采取单项服务,逐步扩展、延伸的办法开展业务。
多年来,致美公司在激烈的市场竞争中艰苦奋斗,自强不息、不断开拓创新,走出一条创新发展的道路。公司精心经营,大胆探索,致力创新,打造品牌,创立了一套经验模式、管理模式、组织模式、合作模式;建立了一套“三化、四定、
本公司采用总经理负全权责任的垂直指挥职能,与职能部门的职能结合起来的运作机制。既保证了公司一把手对各部门的领导指挥,充分掌握全局情况,把握主方向,正确决策,又能放手授权给公司管理执行层去操作具体工作。基层作业层的各服务中心能够在各职能部门的指导、监控和考核下,依照明确的目标和要求具体工作。
二、现状
????针对的自身特点及管理现状,在现场勘察该项目后,根据物业管理定位诸要素,精心定制服务匹配,贴身打造管理模式,确保该物业的开发与运营实现其目标价值,是致美公司对制定管理方案的选择。
为了使公司管理在现有基础上更上一层楼,公司根据ISO9000质量管理体系的要求编制了各项工作规程,制定了企业的质量方针与目标,使物业管理从一开始就步入了科学化、规范化、化、综合一体化的轨道,不断提高服务水平,打造品牌企业,以创造更好的经济效益和社会效益。
公司以客户全方位一体化后勤服务为主,并根据客户后勤社会化需要,采取单项服务,逐步扩展、延伸的办法开展业务。
多年来,致美公司在激烈的市场竞争中艰苦奋斗,自强不息、不断开拓创新,走出一条创新发展的道路。公司精心经营,大胆探索,致力创新,打造品牌,创立了一套经验模式、管理模式、组织模式、合作模式;建立了一套“三化、四定、
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