关于我们

深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司（简称：捷埃梯咨询机构）是一家专注于“工业工程（IE）、精益生产运营系统改善提升”的精益咨询公司。捷埃梯咨询始终坚持以“量化指标”为结果导向，以降本增效提升指标为项目考核依据，为企业提供实效性现场IE工业工程、精益生产培训及现场辅导咨询服务，帮助企业成就运营绩效。
捷埃梯顾问团队均为实战型现场管理顾问，其来自“福特、飞利浦、富士康、理光等制造企业，均有着十多余年的优秀企业精益生产改善推行经验。我们注重现场并将客户管理特点、产品特点、人文特点与精益生产管理相结合。
捷埃梯顾问机构又是国内向客户承诺：
企业现场辅导咨询：企业现场诊断后，对关键数据设定量化指标，未达指标不收取相关费用。
公开课：首天课毕，课程不满意，我们全额无理由退款。
内训课：上课前不收取任何定金，首天课毕不满意不收费，上课结束后付款。
【业务方向】
专注于提高效率、降低成本、提升品质、降低库存、缩短交货期以及提高员工的稳定率为目标。通过引用IE、精益生产等知识与工具，通过现场辅导和项目推进的方法，从而有效帮助企业实现减员增效，提高企业生产力与竞争力，优化企业系统。
【服务范围】
捷埃梯擅长主营业务：
生产管理核心领域：IE工业工程︱ie培训，工业工程培训；IE技能提升︱IE改善专员训练，ie工程师个人素养提升；IE咨询︱工业工程咨询项目，ie效率提升咨询项目；精益生产︱精益化管理，精益生产管理，精益制造咨询，精益现场诊断，精益管理咨询、现场改善，精益提效项目。
其它业务：精益供应链管理，SQE供应商质量管理，TQM全员质量管理，班组日常管理，TPM管理体系（全员生产维修），TWI、现场管理、通用管理等生产管理核心课题。