联系人：王经理
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(一) 采购资料
1. 设计部门负责编制锅炉产品用材料及外购零部件订货技术要求；工艺处负责制定供物资采购用的材料工艺消耗定额。
2. 采购管理
1）采购前采购部门编制“产品采购申请计划”，部门负责人审核，分管副总经批准。
2）“产品采购申请计划”编制的依据是公司的销售合同、生产计划和库存情况。
3）采购部门在编制计划前要做好对帐工作，了解库存情况，计划编制时要做到先清库，后订货的原则。
4）材料、零部件的采购应按采购批次签订采购合同，合同应注明“材料消耗定额”中提出的技术要求和质量异议的解决办法。
5）采购部门向公司的合格供方实施采购。
(二) 采购产品的检验
1. 材料、零部件到货后,仓库保管员对合格证明、规格、数量、包装等进行核对。
2. 核对无误后,开具报验单，通知质检处进行检验，检验和试验按《材料、零部件控制工作程序》的规定进行。
3. 公司或顾客如需要到供方货源处进行验证可以在合同或协议中规定验证的安排和产品放行方法，由采购部门与供方协商安排。
4. 顾客或公司的验证不能作为供方对质量进行有效控制的证据，不减轻供方提供合格产品的责任。
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