台山OHSAS18001认证实施流程 ISO45001认证审核内容

　　台山OHSAS18001认证实施流程，ISO45001认证审核内容

　　在确定控制措施时，或考虑改变现有的控制措施时，应根据下列顺序考虑降低风险:

　　a) 消除;

　　b) 替代;

　　c)工程控制;

　　d)标识/警告和/或行政控制;

　　e)个人防护器具。

　　组织应将危险辨识、风险和确定的控制措施的结果形成文件并保持其更新。

　　组织应确保在建立、实施和保持其OH&S 管理体系时考虑OH&S 风险和确定的控制措施。

　　注2:对危险辨识、风险与风险控制措施更深了解，

　　⒋3.2 法律与其他要求

　　组织应建立和保持一个或多个程序，以鉴别和取得适用于组织的法律法规与其他OH&S的要求。

　　组织应确保在建立、实施和保持其OH&S管理体系时考虑这些组织应遵守的适用的法规要求和其他要求。

　　组织应保持该信息的更新。

　　组织应将法律法规与其他要求的相关信息传达给组织控制之下工作的人员和其他有关的相关方。

　　⒋3.3 目标与方案:

　　组织应在其内部相关职能和层次建立、实施和保持文件化的OH&S 目标。

　　目标可行时应可测量，并与OH&S 方针相一致，包括预防伤害和疾病的承诺、符合组织应遵守的适用的法律法规和其他要求的承诺，以及持续改善的承诺。

　　在建立和评审其目标时，组织应考虑组织应遵守的适用的法规要求和其他要求及自身的OH&S 风险。组织还应考虑其可选择的技术方案，其财务、运行与经营要求，以及相关方的观点。，组织应建立、实施和保持一个或多个方案以达到其目标。方案至少应包括:

　　a) 组织相关职能与层次为达到目标所规定的职责与权限;

　　b) 达到目标的方法与时间表。

　　应定期和在计划的时间间隔内对方案进行评审，必要时进行调整，以确保达到目标。

　　⒋4 实施与运行

　　⒋4.1 资源，角色，职责，责任和权限

　　管理者应对OH&S 及OH&S 管理体系承担根本的责任。

　　管理者应通过下列方式展示其承诺:

　　a) 确保可获得建立、实施、保持和改善OH&S 管理体系所需要的资源;

　　注1:资源包括人力资源和专门技能、组织的基础设施、技术与财务资源。

　　b) 确定角色、分配职责与责任和授予权限以促进有效的OH&S 管理。角色、职责、责任及权限应形成文件并予以沟通。

　　组织应管理层的一名成员承担特定的OH&S 职责，无论该成员在其他方面的职责如何，应具有以下方面的角色和权限:

　　a) 确保OH&S管理体系根据OHSAS标准要求得以建立、实施和保持;

　　b) 确保OH&S管理体系的绩效报告提交给管理层进行评审，并作为OH&S管理体系改善的基础;

　　注2:被管理者指派的人员(例如，在大的组织中，一名董事会或执委会成员)可以委任部份职务给从属的管理代表，但仍保留其责任。

　　被管理者指派的人员的身分，应向所有在组织控制之下工作的人员公开。

　　所有具有管理职责的人员都应展示他们持续改进OH&S 绩效的承诺。

　　组织应确保工作场所的人员负责其控制的OH&S因素，包括遵守组织适用的OH&S要求。

　　⒋4.2 能力、培训与意识

　　组织应确保在其控制下执行可能影响OH&S 工作的任何人员具备能力，能力应以适当的教育、培训或经验为基础;组织应保留相关的记录。

　　组织应识别与其OH&S 风险及其OH&S 管理体系相关的培训需求。组织应提供培训或采取其他措施以满足这些需求，培训或所采取措施的有效性，并保留相关记录。

　　组织应建立、实施和保持一个或多个程序以使在组织控制之下工作的人员意识到:

　　a)他们的工作活动、他们的行为造成的实际或潜在的OH&S后果，以及提升个人绩效带来的OH&S好处。

　　b)为符合OH&S方针和程序以及OH&S管理体系的要求，包括应急准备和响应的要求，他们的角色和职责;

　　c) 偏离规定的程序的潜在后果。

　　培训程序应考虑不同层次的:

　　a) 职责、能力、语言能力和文化程度;和

　　b)风险。

　　⒋4.3 沟通、参与和协商

　　⒋4.3.1 沟通

　　针对OH&S危险和OH&S管理体系，组织应建立、实施和保持一个或多个程序以便:

　　a) 组织内各层次与职能之间的内部沟通;

　　b)与承包商和工作场所其他参观者进行沟通;

　　c)接受、形成文件及回复来自外部相关方的相关信息。

　　⒋4.3.2 参与和协商

　　组织应建立、实施和保持一个或多个程序以便:

　　a) 工作人员参与下列事项:

　　- 适当参与危险辨识、风险和确定控制措施;

　　- 适当参与事件的调查;

　　- 参与OH&S方针与目标的制定与评审;