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　　DHL、美国时装设计师协会 (CFDA) 和咨询公司埃森哲（纽约所代码：ACN）发表了一项关于时尚物流未来的研究，题为 “以人为本的供应链”. 该研究确定了时尚产业供应链未来将面临的主要挑战以及必须采取行动的领域，并提出了各种解决方案。至关重要的是，它强调了在日益数字化的世界中，人类将继续在支持时尚行业的供应链中发挥关键作用。新数字技术的出现将使时尚行业参与者之间形成新的合作形式，并使他们能够更加灵活、透明和可持续地运作。一种 '设计师的剧本'它还根据研究的见解创建，它为崭露头角的时尚创造者提供了具体的指导，帮助他们在充满活力的时尚世界中成功建立自己的品牌和公司。DHL 发起了这项研究，并以其作为 CFDA 和重大时尚活动的物流合作伙伴的身份，为其分析贡献了其在时尚物流方面的全球知识。

　　“时尚业不再是几年前的样子，”德国邮政敦豪集团企业品牌营销高级副总裁 Arjan Sissing 说。“数字化和由此产生的电子商务繁荣帮助推动了自然快节奏的时尚业务及其生产和销售流程。” 借助当今优化的供应链，设计人员现在可以比以往任何时候都更快、更轻松地将产品交付给客户，从而提高他们在激烈的市场环境中的竞争力。

　　该研究有意识地以设计师为中心。“敏捷性对于未来的时尚物流至关重要，”Sissing 说。“对于设计师来说，时尚的传统流程很快就会过时——相反，该行业将不得不利用相互联系、对话和信息流。” 因此，时装设计师正在成为由敏捷网络和合作伙伴组成的供应链中的中心环节，供应链由数字工具进行管理和监控。

　　该研究确定了数字化和电子商务为设计师带来新挑战和机遇的四个关键领域。个关键领域“流程所有权”涉及定义从采购、生产到交付的清晰且灵活的流程。透明度和可持续性等方面的重要性也必须传达给合作伙伴和交付者，以便他们在业务中也能变得更加透明和可持续。第二个领域是“关系建设”。时装业一直主要依靠个人网络和人脉来维持自身。由于知识和结构的合作和共享对于可持续供应链变得越来越重要，关系和伙伴关系的重要性也不断增加。“品牌运营”是第三个重点。建立一个明确的品牌对于高效工作以及向客户和供应商展示一致的形象具有重要意义。对于时尚零售商而言，供应链也必须成为其品牌故事的一部分。一个核心领域是“可操作信息”，它包括交付者、设计师和客户之间的持续信息流，目的是进一步优化流程和产品并响应客户需求。来自设计学生和设计师的研讨会的见解以及对时尚行业供应链合作伙伴的采访也为这项研究提供了信息。建立一个明确的品牌对于高效工作以及向客户和供应商展示一致的形象具有重要意义。对于时尚零售商而言，供应链也必须成为其品牌故事的一部分。一个核心领域是“可操作信息”，它包括交付者、设计师和客户之间的持续信息流，目的是进一步优化流程和产品并响应客户需求。来自设计学生和设计师的研讨会的见解以及对时尚行业供应链合作伙伴的采访也为这项研究提供了信息。建立一个明确的品牌对于高效工作以及向客户和供应商展示一致的形象具有重要意义。对于时尚零售商而言，供应链也必须成为其品牌故事的一部分。一个核心领域是“可操作信息”，它包括交付者、设计师和客户之间的持续信息流，目的是进一步优化流程和产品并响应客户需求。来自设计学生和设计师的研讨会的见解以及对时尚行业供应链合作伙伴的采访也为这项研究提供了信息。它由交付者、设计师和客户之间的持续信息流组成，目的是进一步优化流程和产品并响应客户需求。来自设计学生和设计师的研讨会的见解以及对时尚行业供应链合作伙伴的采访也为这项研究提供了信息。它由交付者、设计师和客户之间的持续信息流组成，目的是进一步优化流程和产品并响应客户需求。来自设计学生和设计师的研讨会的见解以及对时尚行业供应链合作伙伴的采访也为这项研究提供了信息。

　　DHL 在全球范围内为时尚行业提供物流服务，为客户提供针对独特需求量身定制的全方位物流解决方案。这些解决方案包括快递、电子商务履行以及仓储和增值服务解决方案。作为伦敦时装周以及悉尼和莫斯科梅赛德斯-奔驰时装周的物流合作伙伴，DHL 将其知识用于全行业的一些最重要的活动——例如，它还参与了亚马逊时装周在东京。

　　DHL 与美国协会 CFDA、英国时装协会 (BFC) 和米兰的意大利时尚协会 (CNMI) 合作。DHL 和 BFC 每年还联合颁发年度“DHL 国际时尚潜力奖”。DHL 与 CNMI 一起为初创公司和年轻设计师举办研讨会，并于 9 月向一名优秀参与者颁发了 DHL 和 CNMI 颁发的“2017 年青年设计师 DHL 奖”。