联系人：黄桂宇
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地址： 广东深圳市龙华区山咀头创客大厦
| 品牌 |
中国招标投标网 |
检测认证机构名称 |
中国招标投标网 |
| 行业 |
商务服务 |
认证种类 |
ISO体系、企业资质、AAA、岗位证 |
| 服务内容 |
ISO体系、企业资质、AAA、岗位证 |
服务电话 |
19924752298 |
清洗行业服务企业资质证书 A级申报窗口
油烟管道清洗服务企业资质证书的办理所需材料
1、清洁清洗服务机构等级评定申请表;
2、法人代表明;
3、营业执照原件（查检)和复印件;
4、办公及工作场所的产权或租赁合同的原件(查验)和复印件;
5、管理人员和技术人员名单及明或明;
6、油烟管道清洗人员培训复印件（10人以上);
7、油烟管道清洗质量管理文件、作业标准和质量验收制度;
8、清洁清洗产品、设备清单(含型号、规格、技术指标、购置时间、制造商、运行状况等);9、上年度审计报告或资信;
10、3年内有效清洁清洗项目材料;
11、油烟管道清洗项目应具有专项(5人以上)。
清洁保洁公司如何利用价值链模型
一家企业的价值往往与有关，至于价值链模型最早是由波特提出的。波特认为企业的竞争优势来源于企业在设计、生产、营销、交货等过程及辅助过程中所进行的许多相互分离的活动，这些活动中的每一种都对企业的相对成本地位有所贡献，并奠定了企业竞争优势的基础。
价值链模型将一个企业的行为分解为战略性相关的许多活动。企业正是通过比其竞争对手更廉价或更出色地开展这些重要的战略活动来赢得竞争优势的。
价值链列示了总价值、并且包括价值活动和利润。价值活动是企业所从事的物质上和技术上的界限分明的各项活动，这些活动是企业创造对买方有价值的产品的基石。利润是总价值与从事各种价值活动的总成本之差。
价值活动分为两大类：基本活动和辅助活动。基本活动是涉及产品的物质创造及其销售、转移买方和售后服务的各种活动。辅助活动是辅助基本活动，并通过提供采购投入、技术、人力资源以及各种公司范围的职能支持基本活动。
设计任何产业内竞争的各种基本活动有五种类型：
内部后勤：与接收、存储和分配相关联的各种活动，如原材料搬运、仓储、库存控制、车辆调度和向供应商退货。
生产作业：与将投入转化为最终产品形式相关的各种活动，如机械加工、包装、组装、设备维护、检测等。
外部后勤：与集中、存储和将产品发送给买方有关的各种活动，如产成品库存管理、原材料搬运、送货车辆调度等。
市场和营销：与提供买方购买产品的方式和引导它们进行购买相关的各种活动，如广告、促销、销售队伍、渠道建设等。
服务：与提供服务以增加或保持产品价值有关的各种活动，如安装、维修、培训、零部件供应等。
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