联系人:张经理
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| 品牌 |
亿鑫鸿 |
是否支持加工定制 |
是 |
| 是否进口 |
否 |
操作系统 |
Windows |
| 使用范围 |
生产企业 |
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安全风险分级管控
按照“功能独立、大小适中、易于管理”的原则,选取所有生产装置、储存设施或场所作为安全风险分析对象。按照《危险化学品重大危险源辨识》(GB18218)规定,构成重大危险源的应独立作为安全风险分析对象。
辨识评估安全风险
企业应根据安全风险辨识结果,选择可能造成爆炸、火灾、中毒、窒息等严重后果的事件作为重点管控的安全风险事件。企业可根据安全管理实际补充其他安全风险事件。
企业应建立安全风险清单,主要内容包括安全风险分析对象、责任部门、责任人、分析单元、安全风险事件等。
制定管控措施
针对安全风险事件,企业应从工程技术、维护保养、人员操作、应急措施等方面识别评估现有管控措施的有效性,其中工程技术类管控措施主要针对关键设备部件、安全附件工艺控制、安全仪表等方面;维护保养类管控措施主要保障动设备和静设备正常运行;人员操作类管控措施主要包括人员资质、操作规程、工艺指标等内容;应急措施类管控措施主要包括应急设施、个体防护、消防设施、应急预案等内容。管控措施应按照本企业规定,经相关负责人评估确定根据运行情况,不断更新管控措施,及时纠正偏差。
实施分级管控
企业根据安全风险事件可能造成的后果严重程度,明确对应的企业、部门、车间、班组、岗位人员分级管控的范围和责任,将责任分解到各层级岗位,确保安全风险管控措施有效实施。上一级负责管控的安全风险,下一级必须同时负责管控,并逐级落实具体措施。
隐患排查治理
明确隐患排查任务
企业应根据法律法规要求,结合日常巡检等计划性隐患排查内容,将安全风险管控措施对应确定涵盖全员、责任清晰、周期明确的隐患排查任务。
开展隐患排查
企业应根据隐患排查任务,按期开展隐患排查,应与日常巡检相结合,确保管控措施落实。
隐患治理验收
排查发现的隐患,能立即整改的隐患必须立即整改,无法立即整改的隐患,制定隐患治理计划,做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”,确保按时整改。整改完成后要组织对隐患治理效果进行验收,完成隐患闭环管理。