| 品牌 | 众鑫展示 | 型号 | REMAX |
| 材质 | 木纹 | 工艺 | 组装 |
| 表面处理 | 上漆 | 产品等级 | 一级品 |
| 执行标准 | 国标 | 产品认证 | IOS9001 |
| 加印LOGO | 可以 | 可否折叠 | 不可以 |
| 加工定制 | 是 | 是否进口 | 否 |
| 重量 | 80kg | 颜色 | 木纹 |
为什么要启动“戈壁行”
看到以上场景，这不禁让大叔想起，手机零售界的行业老炮们：
客流锐减、房租上涨；
销量下滑、顾客难缠；
电商分流、运营商补贴难拿... ...
当一天天“焦虑”蔓延，留给我们的时间和机会越来越少；而面临京东之家、小米之家、淘宝心选、苏宁极物等各种零售新物种如火如荼蜂拥而至，怎能不着急？
关店转型，还是和京东小米一样“科技零售”升级？哪一条路，对于我们都是一次“二次创业”，都是一次戈壁险滩行！
此时，你才发现，“戈壁行”与“科技零售”何其相似，都是一场挑战赛：
1、都没有路标，没有成功的样板。
茫茫戈壁，你看见的是漫漫黄沙，苍穹天际，根本找不到指引前行的路标；科技零售转型路上，一些类似小米之家、潮品店看似适合自己，谁能想往往都是一堆“沙雕”，稍有碰触就会崩塌！只有自己去趟，创新出一条适合自己的路。
2、都面临未知与艰难，需要去克服。
走戈壁，需要的是耐力与体力，你得拥有健康的身体；有一句话说的好：人啊，上半生追逐金钱，下半生追逐健康!科技零售，也一样，比拼的不仅是金钱，也是商业模式的基业长青，比拼的是毅力，看谁更健康。
3、协作与链接，何其重要！
参加过戈壁行的人都有一个感触：自己一个人，绝没有能力走出沙漠！团队协作的力量比什么都重要。科技零售，需要的也是合伙人、中层伙伴之间的密切协作，更需要链接各种资源人脉，才能保证走的远。
打破思维边界，需要放空自己
对于我们来说，运营商、厂商保姆式服务，让我们在利益面前不得不“缴械投降”；到现在，当通信零售回归商业本源之后，才发现，不知从何时起，自己的店成了“三无”实体（没品牌、没体验、没客户）：
经营十几年，品牌都是运营商、厂商的，没了自己；为追求利润，忽略用户体验，客户服务；手机卖了不少，客户却没留存几个！！！
我们错在哪里，错了吗？
传统思维模式，是不是真的过时了？
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