星力室内儿童水上乐园 成功经营策略 XL20060290

　　水上乐园是现代文旅产业在开发过程中所孕育产生的新产物，近年来发展快速。不过儿童恒温水上乐园投的金额略大，盲目投还是有一定风险的，想要成功经营也需要用心。今天济南星力儿童水上乐园设备厂家就来为大家总结一下儿童水上乐园成功经营策略。

　　一：水上乐园资源条件

　　水上乐园是一种人造旅游吸引物，围绕一个或多个特定的主题，以水为核心，以水上游艺设施为载体，采用现代化的科学技术和多层次空间活动的设置方式，形成聚集诸多游乐乐内容、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游场所。因此，水上乐园的主题选择就是其核心的资源。成功水上乐园的运作经验表明，水上乐园的主题必须鲜明，针对特定的细分市场，满足特定客源的需求。

　　第二：水上乐园区位条件

　　适宜的区位是大型水上乐园成功的关键因素。水上乐园区位选择包括宏观区位和微观区位两方面。一般而言，水上乐园高投入、高消费的特点使其深受腹地社会经济的影响。因此，在水上乐园宏观区位选址时，应经济发达、流动人口多的地区，要综合衡量当地的经济发展水平、收入及消费能力、气候条件等因素。微观区位指城市内部位置，水上乐园一般选址在大城市边缘。因为水上乐园一般占地面积大，而城市边缘用地限制小，地价相对便宜。水上乐园选址时还需充分考虑所在地区的交通条件，以方便客流自由出入。还需注意的是，水上乐园选址应避开同行密集性分布，避免导致企业恶性竞争。

　　第三：水上乐园市场条件

　　水上乐园客源市场与周边地区常住人口和流动人口数量紧密相关。据美国华盛顿的城市土地研究所研究，水上乐园周围1小时车程内的地区是一级客源市场，这些地区人口数至少要达到200万人；2至3小时车程内的地区为二级客源市场，人口也要超过200万人；这些有效客源半径内的潜在消费者是最有条件和最有可能进行再次游览消费的群体。有效客源市场半径一般指在水上乐园周边200—300公里的范围内，之外的三级客源虽也有帮助，但不能过分依赖。

　　第四：水上乐园模式

　　从旅游业角度，水上乐园是提供旅游体验的旅游产品。成功的水上乐园是需要商业和旅游业共同开发，互惠互利。

　　1.区域综合开发依托自然景观和文化资源，先营造具有影响力、冲击力的水上乐园，创造出区域性旅游资源，再依托这一区域性旅游资源的关联带动作用引来人流物流，趁势进行商业配套、康体、休闲度假和房地产项目开发的“1+N”体系构建，成为多产业融合的城市功能区。

　　2.品牌连锁扩张模式品牌作为联系企业的纽带，对于扩大企业规模、提升服务质量、整合市场资源、强化市场营销具有极为重要的作用。共享同一品牌的企业不仅可以互通人才、信息，而且可以共享市场。同时，品牌所有者还可以通过品牌经营实现高额回报。从国外水上乐园的发展来看，其快速发展大多采取连锁经营的发展模式，即通过一定品牌的连锁经营来逐步扩大市场份额。

　　第五：水上乐园策略

　　1、市场导向策略：

　　在体验经济的时代，以人为本，以满足游客的心理需求为目标，是室内儿童水上乐园开发的市场基础。我国水上乐园客源市场定位一般比较广泛，随着市场竞争的加剧，需要不断研究市场变化，创新游乐项目，以满足市场的需求。一些开发商开始面对特定市场量身设计制作水上乐园，在主题选择、项目设计上也有意识地加强了客源市场针对性。同时，景区建设之初同步进行市场开发和建设，做好宣传促销工作，才能顺利进入市场，吸引足够多的游客。

　　2、文化主导策略：

　　水上乐园是一种特殊的以旅游为经营形式的文化产品制造商，文化影响力(文化品牌)决定了旅游产品的衍生力和消费人群的规模与忠诚度。通过导入成熟的体育文化、教育文化、影视文化、动漫文化、演艺文化是水上乐园保持长久生命力的必要策略。

　　3、本土特色策略：

　　水上乐园依托于人文资源，普遍具有强烈的地域色彩和个性化特征，对主题的简单嫁接和复制会遭遇不同程度的水土不服，因此，只有具有本土文化个性，才能拥有广泛的本土群众基础，完成民族品牌在水上乐园领域的突破。

　　4、系统经济策略：

　　水上乐园按产品开发深度分为旅游门票、游憩产品服务、旅游综合服务、公园商业四种盈利方式。因此，从回报的角度，一方面，投入相关经济要素时采用适时适度推进原则，控制各个开发周期的适度规模；另一方面，抓大放小，把力量集中在有望成为当地旅游产品、能带来巨大社会经济效益的核心项目上，改善区域基础设施条件和环境质量，优化投入结构，确保整体利益化。

　　5、资源整合策略：

　　水上乐园产业链，强调主题旅游、休闲、文化会展、住宅、商业、酒店、办公等诸多产业的良性互动。我国经营水上乐园的企业大多停留在生产管理阶段，内部资源和组织管理跟不上政策、经济气候、顾客、竞争等外部环境的变化，更不具备各产业全面开花的能力，只有各产业优势互补、相互促进，理顺各个版块之间的利益关系，才能综合发展。

　　以上就是济南星力关于“儿童水上乐园成功经营策略”的总结，希望能够帮助大家。