化妆品行业ERP软件高效解决工厂管理难题

　　新蓝图ERP软件应用基本目标：1.降低成本严格控制收发过程中的原料浪费，实时利用仓库库存数量，将成品、半成品库存数降低到低；同时由于建立了共享的信息物流平台，提高库存物品利用率。2.节省人力 通过信息化改造，原来需要几个人完成的工作现在只需一个人就可以了，大大节约了劳动力成本和办公成本；3.缩短生产周期 解决了许多因收发效率低下而耽误工时的难题，从制定计划单开始，电脑自动分包就为生产争取了宝贵的时间，采购单、生产单、出货单由原来的手写改用为系统自动打印，整个过程只需按几个简单的键就可方便完成，缩短了生产周期。管理人员坐在办公室可即时了解生产进度，而无需向各个相关负责人了解相关情况，由依赖人生产作业全面过度为向系统化作业，为缩短周期赢得了更进一步的时间；4.数据实时准确共享 生产管理人员，业务人员，甚至客户可以坐在自己的办公室内实时了解生产进度，做出相应的控制与调整。ERP系统的实施，为各部门准备了准确的原始数据，便于相关部门开展工作；5.工厂与公司总部的数据实时性企业的总公司往往设在城市的商业中心，而制造产品的工厂则建立在工业区等地，这样，生产和管理存在一定的地域差距，使得企业领导的管理工作出现了一定难度；总之，ERP系统成功实施后：1) 管理人员可以在短时间内掌控工厂的运作情况2) 工厂与公司通过系统进行网络连接，实时实现数据共享，即工厂的订单生产进度、材料配件的采购进度，总公司都可以随时掌握，一目了然。3）ERP系统使整个企业科学精益化流程化运作，通过对各个环节的规范监管至少可减少企业3%-5%的损耗和资源浪费。

　　蓝灵通化妆品ERP系统能为企业带来什么价值？在当前化妆品行业面临激烈竞争的情况下，蓝灵通化妆品ERP系统可为企业搭建规范高效的管理平台。例如客户订单管理系统；灌装生产成品包装材料配件BOM表、包装材料的采购及库存；乳化半成品生产的配方表，原料采购及库存批次管理；静止车间库存及品质管理，财务对账与结算等等。蓝灵通化妆品ERP系统为企业进行了全面管理流程优化，从而缩短订单交期，提高产成率，进一步降低产品成本。系统界面友好，操作简单，大大提高了我们各部门同事的工作效率。

系统实施范围

　　业务管理：业务订单、订单发货、客户订单跟踪、客户退货、客户往来结算及对帐、客户订单发货数据统计及查询。

　　生产管理：工程单（BOM）、生产工艺工价及成本、生产计划制作、生产指令单、工艺流程卡、物料需求分析、采购计划申请及审核、生产领料、生产补料及退料、生产派工、工艺品检、返工单、订单工艺进度监控、员工计件计时核算、外发加工及往来对帐、生产进度查询。

　　采购管理：采购计划申请、采购订单、采购收货（品质检验）、采购订单跟踪、采购退货、供应商往来对帐及结算、采购订单及采购收货数据统计及查询。

　　仓库管理：库存盘点及盈亏表、调拨单、库存表查看、货品出入流水账查看。

　　财务管理：

　　收款单、应收汇总查看、应收明细查看、客户收款数据统计。

　　付款单、应付汇总查看、应付明细查看、供货商付款数据统计。

　　订单成本核算与利润分析。

　　系统管理：数据备份（手动备份及系统定时自动备份）、数据初始化、操作用户新增及权限设置、数据远程传输。