GBT33456供应商评价管理体系认证证书 投标资质办理单位中心

　　GBT33456供应商评价管理体系认证证书，投标资质办理单位中心供应商管理体系第二章。

　　1目的

　　为规范供应商管理，建立安全稳定的供应商队伍，确保企业及时、长期、稳定地获得材料和服务，防止原材料、零部件和设备外包影响产品质量和安全事故，定本制度。

　　2范围

　　本制度适用于所有长期为企业提供原辅材料、零部件、设备及配套服务的供应商。3职责。

　　3.1采购部负责国外原材料采购、供应商资质和信用评级。

　　3.2质量部负责采购产品的抽样检验，并对供应商的质量体系进行评价和定期评审。

　　3.3总经理负责批准合格供应商名单。

　　4投标资质办理单位中心之GBT33456供应商评价管理体系认证证书目录

　　4.1实施程序。

　　4.1.1采购部负责供应商的管理，生产、质量、技术部门协助。

　　4.1.2采购部进行初步调查，填写《投标资质办理单位中心之GBT33456供应商评价管理体系认证证书基本数据表》。调查内容包括供应商的供货水平、产品质量、价格水平、生产技术水平、财务状况、信用状况和管理水平。

　　4.2样品要求和样品确认。

　　4.2.1如果企业需要样品，采购部应通知供应商送样，采购人员应对样品提出详细的技术和质量要求，如名称、规格、包装方法等。

　　4.2.2样品应为供应商在正常生产条件下的代表性产品，数量应超过两个。

　　4.2.3样品送达企业后，企业设计部、质量部应完成样品外观和性能指标的质量检验，并填写《样品确认表》。

　　4.2.3对于确认合格的样品，应在样品上贴上样品标签，表明样品合格，并表明检验状态。

　　4.2.4至少应有两个合格样品，其中一个应返还给供应商作为供应商生产的依据，另一个应留在质量部门作为检验的依据。

　　4.3管理评审。

　　4.3.1质量部对供应商基本数据表进行初步评价，选择值得进一步评价的供应商，并召集部门、采购部、技术部对供应商进行评价。

　　1） 企业根据采购物资对产品质量的影响程度，将采购物资分为关键、重要和一般三个层次，并对不同层次实施不同的控制级别。

　　2） 对提供关键、重要物资的供应商，质量部组织采购部、技术部对供应商进行现场评审。

　　质量部填写《供应商综合评价表》，采购部、技术部签署评审意见。

　　3） 对于提供一般材料的供应商，不需要进行现场审查。

　　4.4合格供应商名单。

　　4.4.1采购部对相关供应商信息进行筛选后，报企业管理层批准，并纳入《合格供应商名录》。

　　4.4.2原则上，对于一种材料，应准备两个或两个以上的合格供应商进行采购。

　　4.4.3或供应商可直接列入合格供应商名单。如果客户提供供应商名单，采购部必须根据客户提供的供应商名单进行采购，客户提供的供应商名单直接纳入合格供应商名单。

　　4.4.4在获得各供应商的评价结果后，应对《投标资质办理单位中心之GBT33456供应商评价管理体系认证证书名单》进行修订。删除不合格供应商，新编制的《合格供应商名录》经企业领导批准后生效。

　　4.5合格供方的质量监督。

　　4.5.1质量部、生产部应保存供方的供货记录，对不合格的采购物资及时通知供方。如果供应商连续三次失败，则暂停采购，取消不合格供应商的资格，并修订合格供应商名单。

　　4.5.2合格供应商应