能源计量 北海食品加工厂能源管理在线监测系统

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　　能源管理项目内容

　　管理部门批准并承诺支持能源管理项目后，还将对目标任务作一些决定。诸如预算、项目的期限、哪些人参加项目等。管理部门需要对下述内容作出决定：

　　1、能源管理项目的边界条件目标；

　　2、完成能源利用分析的日期，节能项目的日期；

　　3、负责能源管理项目的中级管理人员的人选及项目负责人（能源管理人员）；

　　4、在企业内设置能源管理机构。

　　能源管理报告

　　节能措施执行中的一个重要特征是向管理机构报告有关进度。管理当然对项目的进展及已经取得的节能效果感兴趣，然而他们不要求详细地知道所有的事情，报告要适合读者的要求。

　　给管理机构的报告应简明扼要地报告节约量（ECU和PJ）、投资金额，以及将可能的节能指数与目标指数进行比较。此外，还要列出各个部门所有的节能工程任务，包括每个工程任务的执行费用和节约量，并再一次将陈述的结果与各个部门的目标作比较。

　　每个工厂的报告应附有一份对项目方面作重点的简要描叙，并叙述开展了什么活动。这些报告以季为度。

　　不仅要将有关能源管理活动的报告使管理机构定期得到，而且部门经理人员和工长也要定期得到。他们需要更加详细的资料，如关于他们部门的资料及其他工厂的（但也能在他们厂执行的）成功的方案。

　　能源管理回收目标

　　如下：

　　1、税前投资小回收率 ；

　　2、短的偿还期 ；

　　3、每年的节能量/投用物小比值是 ；

　　4、税后小的投资回收率 。

　　厂级节能会的另一项重要任务是促进情报交流和节能活动的协调。然而厂级节能会不能每件事都做，而应由那些熟悉具体操作、并能取得成就的人员具体来做，分厂级的能源协调员需要懂得节能目标和每年节约生产成本的潜力，以及对公司效益的影响。

　　能源管理能源数据的分析应包括以下几个阶段：

　　1、回顾过去能源利用的情况；

　　2、能量审计；

　　3、工程分析；

　　4、经济分析。

　　公司的服务范围已由北京、河北、延伸到山西、山东、广东、辽宁、内蒙等地。公司愿以好的技术、好的服务为客户提供信息化建设的全程服务。