联系人:王国栋
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电话:18600436481
地址: 河北唐山市路北区唐山路北区体育馆道17号2107
| 品牌 |
华创 |
类型 |
数据采集、储存、统计分析、监管采集 |
| 使用场景 |
远程控制,在线分析 |
供应 |
全国 |
| 适用场所 |
企业、工业、办公楼、连锁店、校园 |
性能 |
实现了能源信息自动化处理 |
公司拥有一支高素质的技术、管理人才队伍和专的能源分析师,有熟悉各种软、硬件开发环境的高中级技术员工,有多年从事能源分析管理、计算机网络集成设计、安装、维护服务的施工队伍,有具有丰富市场营销和设备采购供应经验的队伍。
能源管理能源调查
历史情况的调查可以根据公共电力公司的电费帐单、工厂的记录、生产统计或其他可能得到的资料来完成。调查的任务是了解能源利用的长期和短期的趋向,诸如能源管理项目试图要改进能源利用,是以什么为参基准。另外要考虑的是,过去的用能结构及其在能源管理项目中的重要性。深入领会下列趋向性问题,对能源经理来说是有帮助的:
——过去能源消耗是增加还是减少?(考虑过去5年)
——能源消耗是否有季节性的变化?(夏天或冬天峰值)
——数据资料是否完整?(全厂、每个部门的能源消费)
——能源消耗是否有暂时变化?(每年以%计)
——能源消耗是否有暂时变化?(下班与上班,周末与平时等)
历史情况的回顾,除揭示能源消耗的某种结构及趋势外,它还为能源审计和其它后继工作作比较提供了基础资料。然而,历史的回顾本身永远不能为确定有效的能源利用项目提供足够的情报资料。几乎没有一个企业配有全部的记录装置,提供工厂各处能源消耗分类的详细资料。
通常展示历史的能源消耗情况和生产量的关系是很有用的,这不仅在评价一个工厂或生产工艺时有用,而且能够为二个厂或几个厂之间提供比较资料(要注意,这种能耗比较,往往会给人以错觉。例如,二个相比较的工厂位于不同的气候区城,则其能耗就没有可比性)。
能源管理节能意识
企业能源管理部门的节能意识如前面,可以来自各个方面,至于来自哪个方面对能源管理项目来说是无关紧要的。说服企业的管理部门去建立一个项目是很重要的,这样他们可以坚定地支持这个项目,并批准所需要的财力、人力资源。切记,没人会对目标作出许诺,除非他对此深信不疑。一个成功的能源管理项目,需要全体人员的支持,特别是管理部门的积极支持,这不仅会将会批准所需要资源,而且将说服其他人了解,提高能源利用率从总体上讲,是企业的一项重要任务。节能意识愈强,就愈能节约大量的能源。
能源管理内容包括:制定正确的能源开发政策和节能政策,不断完善能源规划、能源法规,能源控制系统,安排好工业能源、生活能源的生产与经营; 加强能源设备管理,及时对锅炉、工业窑炉,各类电器等进行技术改造和更新,提高能源利用率,实行能源定额管理,计算出能源的有效消耗及工艺性损耗的指标,层层核定各项能源消耗定额,并通过经济责任制度和奖惩制度把能源消耗定额落实到车间、班组和个人,督促企业达到耗能水平,定期检查耗能大的重点企业,重点项目和重点设备,不断对能源有效利用程度进行技术分析,建立健全能源管理制度,形成管理与群众管理相结合的能源管理网,教育职工树立节能意识,并不断加强对能源消耗的计量监督、标准监督和统计监督。
能源管理这些决定是由管理机构作出的,但通常是由能源管理会准备的。能源管理工作人员能源管理会。管理会包括功能部门或产品部门的中级经理人员。因而管理机构通常只选择能源管理会的人员,而后由会能源管理项目的目标任务、时间进度和预算,然后由管理机构批准同意。此外,会还要协调计划、引进新思想和新观点,并要保证在工厂的某部分采取行动而不会对其他部分产生不利的影响。
公司的服务范围已由北京、河北、延伸到山西、山东、广东、辽宁、内蒙等地。公司愿以好的技术、好的服务为客户提供信息化建设的全程服务。