联系人：王国栋
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电话：18600436481
地址： 河北唐山市路北区唐山路北区体育馆道17号2107
| 品牌 |
华创 |
类型 |
数据采集、储存、统计分析、监管采集 |
| 使用场景 |
远程控制,在线分析 |
供应 |
全国 |
| 适用场所 |
企业、工业、办公楼、连锁店、校园 |
性能 |
实现了能源信息自动化处理 |
公司拥有一支高素质的技术、管理人才队伍和专的能源分析师,有熟悉各种软、硬件开发环境的高中级技术员工,有多年从事能源分析管理、计算机网络集成设计、安装、维护服务的施工队伍,有具有丰富市场营销和设备采购供应经验的队伍。
能源管理能源分析
待能源管理项目准备好、能源组织建立以后，下一个阶段是分析和计划工作，在第二节中我们已经解释了，计划工作是在考虑过去、现在和将来的基础上制定的，在分析和计划阶段必须牢记这部分内容，分析企业能源用于何处，是怎么用的。
能源管理节能目标
以初步的能量审计为基础，节能目标必须明确规定。注意：必须仔细考虑确定实施日期，因为奖金是有限的，财政目标与能源目标一样需要明确。典型的节能目标应规定如下：
1、每年减少电费 %；
2、减少蒸汽使用 %；
3、减少燃油使用 %；
4、减少天然气使用 %；
5、减少压缩空气使用 %。
能源管理节能意识
企业能源管理部门的节能意识如前面，可以来自各个方面，至于来自哪个方面对能源管理项目来说是无关紧要的。说服企业的管理部门去建立一个项目是很重要的，这样他们可以坚定地支持这个项目，并批准所需要的财力、人力资源。切记，没人会对目标作出许诺，除非他对此深信不疑。一个成功的能源管理项目，需要全体人员的支持，特别是管理部门的积极支持，这不仅会将会批准所需要资源，而且将说服其他人了解，提高能源利用率从总体上讲，是企业的一项重要任务。节能意识愈强，就愈能节约大量的能源。
能源管理流程分3个阶段：
1、开始争取管理机构的同意；目标的设置；建立能源管理组织；
2、分析和计划，对能源结构、限制条件作历史的回顾；能源审计；节能措施的计划；选择方案的评价；
3、执行与控制，所需资源的核准；目标和职责的确定；建立计量和报告制度；措施的实行；评价结果。
公司不论软件开发、硬件供应、还是系统集成,公司坚持品质至上,把质量监测工作贯穿业务全过程,做到既及时供货又确保质量,获得较高的客户满意度和市场占有率。
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