能源分析 汕头商场能源管理数据采集

　　公司拥有一支高素质的技术、管理人才队伍和专的能源分析师,有熟悉各种软、硬件开发环境的高中级技术员工,有多年从事能源分析管理、计算机网络集成设计、安装、维护服务的施工队伍,有具有丰富市场营销和设备采购供应经验的队伍。

　　能源管理节能目标

　　以初步的能量审计为基础，节能目标必须明确规定。注意：必须仔细考虑确定实施日期，因为奖金是有限的，财政目标与能源目标一样需要明确。典型的节能目标应规定如下：

　　1、每年减少电费 %；

　　2、减少蒸汽使用 %；

　　3、减少燃油使用 %；

　　4、减少天然气使用 %；

　　5、减少压缩空气使用 %。

　　能源管理能源数据的分析应包括以下几个阶段：

　　1、回顾过去能源利用的情况；

　　2、能量审计；

　　3、工程分析；

　　4、经济分析。

　　能源管理流程分3个阶段：

　　1、开始争取管理机构的同意；目标的设置；建立能源管理组织；

　　2、分析和计划，对能源结构、限制条件作历史的回顾；能源审计；节能措施的计划；选择方案的评价；

　　3、执行与控制，所需资源的核准；目标和职责的确定；建立计量和报告制度；措施的实行；评价结果。

　　能源管理能源调查

　　历史情况的调查可以根据公共电力公司的电费帐单、工厂的记录、生产统计或其他可能得到的资料来完成。调查的任务是了解能源利用的长期和短期的趋向，诸如能源管理项目试图要改进能源利用，是以什么为参基准。另外要考虑的是，过去的用能结构及其在能源管理项目中的重要性。深入领会下列趋向性问题，对能源经理来说是有帮助的：

　　——过去能源消耗是增加还是减少？（考虑过去5年）

　　——能源消耗是否有季节性的变化？（夏天或冬天峰值）

　　——数据资料是否完整？（全厂、每个部门的能源消费）

　　——能源消耗是否有暂时变化？（每年以%计）

　　——能源消耗是否有暂时变化？（下班与上班，周末与平时等）

　　历史情况的回顾，除揭示能源消耗的某种结构及趋势外，它还为能源审计和其它后继工作作比较提供了基础资料。然而，历史的回顾本身永远不能为确定有效的能源利用项目提供足够的情报资料。几乎没有一个企业配有全部的记录装置，提供工厂各处能源消耗分类的详细资料。

　　通常展示历史的能源消耗情况和生产量的关系是很有用的，这不仅在评价一个工厂或生产工艺时有用，而且能够为二个厂或几个厂之间提供比较资料（要注意，这种能耗比较，往往会给人以错觉。例如，二个相比较的工厂位于不同的气候区城，则其能耗就没有可比性）。

　　公司的服务范围已由北京、河北、延伸到山西、山东、广东、辽宁、内蒙等地。公司愿以好的技术、好的服务为客户提供信息化建设的全程服务。