远程抄表 海口连锁店能源管理在线监测系统

　　唐山华齐科技有限公司经营范围包括计算机应用软件开发、数据处理及存储服务；通讯终端设备、通用及设备、电气设备、电子产品、五金产品、办公设备、计算机及应用软件、计算机设备、工业自动化系统装置、文具用品、仪器仪表、电子元器件 批发、零售；设计、制作、代理、发布国内广告；贸易咨询服务；国内会议及展览服务; 计算机维修、机械设备安装调试（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

　　能源管理流程分3个阶段：

　　1、开始争取管理机构的同意；目标的设置；建立能源管理组织；

　　2、分析和计划，对能源结构、限制条件作历史的回顾；能源审计；节能措施的计划；选择方案的评价；

　　3、执行与控制，所需资源的核准；目标和职责的确定；建立计量和报告制度；措施的实行；评价结果。

　　能源管理节能目标

　　以初步的能量审计为基础，节能目标必须明确规定。注意：必须仔细考虑确定实施日期，因为奖金是有限的，财政目标与能源目标一样需要明确。典型的节能目标应规定如下：

　　1、每年减少电费 %；

　　2、减少蒸汽使用 %；

　　3、减少燃油使用 %；

　　4、减少天然气使用 %；

　　5、减少压缩空气使用 %。

　　能源管理节能意识

　　企业能源管理部门的节能意识如前面，可以来自各个方面，至于来自哪个方面对能源管理项目来说是无关紧要的。说服企业的管理部门去建立一个项目是很重要的，这样他们可以坚定地支持这个项目，并批准所需要的财力、人力资源。切记，没人会对目标作出许诺，除非他对此深信不疑。一个成功的能源管理项目，需要全体人员的支持，特别是管理部门的积极支持，这不仅会将会批准所需要资源，而且将说服其他人了解，提高能源利用率从总体上讲，是企业的一项重要任务。节能意识愈强，就愈能节约大量的能源。

　　能源管理报告

　　节能措施执行中的一个重要特征是向管理机构报告有关进度。管理当然对项目的进展及已经取得的节能效果感兴趣，然而他们不要求详细地知道所有的事情，报告要适合读者的要求。

　　给管理机构的报告应简明扼要地报告节约量（ECU和PJ）、投资金额，以及将可能的节能指数与目标指数进行比较。此外，还要列出各个部门所有的节能工程任务，包括每个工程任务的执行费用和节约量，并再一次将陈述的结果与各个部门的目标作比较。

　　每个工厂的报告应附有一份对项目方面作重点的简要描叙，并叙述开展了什么活动。这些报告以季为度。

　　不仅要将有关能源管理活动的报告使管理机构定期得到，而且部门经理人员和工长也要定期得到。他们需要更加详细的资料，如关于他们部门的资料及其他工厂的（但也能在他们厂执行的）成功的方案。

　　公司不论软件开发、硬件供应、还是系统集成,公司坚持品质至上,把质量监测工作贯穿业务全过程,做到既及时供货又确保质量,获得较高的客户满意度和市场占有率。