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| 品牌 |
合昌检测 |
公司名称 |
合昌检测 |
| 行业类型 |
第三方验收 |
服务范围 |
扶贫第三方验收 |
| 咨询电话 |
合昌检测17630003701 |
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扶贫项目验收的项目实施方案材料组成：
项目实施方案由方案文字材料、到户项目分户清册、项目地点信息图片资料、产业扶贫利益联结机制协议、项目实施小组文件及项目实施承诺书等方面组成。
扶贫项目验收实行三举措”抓好扶贫项目验收工作：今年以来，为了深入贯彻落实上级扶贫攻坚工作部署，确保扶贫项目落到实处，充分发挥项目成效，提升贫困村和贫困户“造血”能力，及时补助资金到项目建设单位。实行多措并举做好扶贫项目验收工作。
1、加强组织：成立由镇分管、财政所长、包村、第三方技术人员组成的验收小组，加强对扶贫项目的监督管理和验收工作；
2、规范验收流程：验收过程严格规范、细致到位，验收组通过查看资料、现场核实等多种形式进行项目验收。及时收集各环节的照片影像资料，对验收佐证材料进行详细的标注，确保项目的真实性；
3、严格资金：建立健全分工明确、权责匹配、运行规范、管理到位的扶贫项目资金机制，认真落实“一把手”负责制，实行责任追究制。严肃财经纪律，加大对扶贫项目资金使用情况的监督检查力度，严肃查处扶贫项目资金违规违纪行为。
扶贫项目验收、扶贫项目报账人:项目实施单位（乡镇或县级实施部门）是财政专项扶贫资金的报账人。县、乡两级主管部门在项目管理中的主要职责从2014年起，除国家、省级扶贫贴息项目外，其余所有扶贫项目审批权全部下放到县，县级扶贫部门要严格按照“县级审批、省市级备案、乡镇实施和初检、县级验收，严格执行‘谁审批、谁负责’的权责匹配制度”的要求审批和管理项目，推进乡级财政报账全覆盖，完善和规范报帐程序，简化报账流程。县级主要负责项目审批、和验收，项目绩效自评，以及扶贫对象受益情况监测等；乡级主要负责项目申报、实施和竣工后初检，项目实施情况报送，将项目落实到村到户，完善项目相关档案等。
扶贫项目验收的项目资产管理：
到户项目形成的资产为项目受益农户所有；非到户项目形成的固定资产为项目受益村民集体所有。项目实施单位应当将通过验收的项目正式交付项目受益对象，并其建立项目管护制度，明确管护责任和相关义务。
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