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施工现场样板展示区的工艺
突出重点，抓住质量管理的关键环节，实施专门治理。
根据每个项目的特点，确定各分部分项工程施工中的质量控制重点。比如质量控制上：路基工程的填料质量、分层碾压厚度、路基压实度、弯沉；沥青路面的厚度、压实度、平整度、混合料油石比；桥梁工程中的中线测量、桩基放样与浇筑、承台施工、墩柱施工、梁板预制和张拉、钢筋绑扎、钢筋保护层厚度、混凝土强度；隧道施工中的中线测量、钢筋绑扎、衬砌厚度、混凝土强度等等。通过抓好重点环节，把住关键工序，实施专门治理，做到突出重点，兼顾一般，杜绝质量事故。
加大力度，用铁的纪律抓质量、创信誉。必须坚决落实关于质量工作的法规和制度。
在对质量问题的处理上，贯彻“谁砸企业的牌子、就砸谁的饭碗”的原则，出了问题，不管职位高低都要严肃照章处理，依法办事。根据施工单位法人代表对质量负总责、各级管理和技术人员负相应法律责任和技术责任的规定，全面实行质量责任终身制。施工现场样板展示区的工艺必须严格质量事故报告和定责制度，坚持实事求是的原则，不回避问题、推卸责任，更不允许弄虚作假、报喜不报忧；对隐瞒质量事故的，要认真查处，对各类质量事故，必须搞好调查分析，准确定性，明确责任，用铁的纪律为质量工作提供可靠保证。
狠抓现场，确保质量始终处于受控状态。
在质量监控上，以抓现场达标为龙头，要努力实现“三个转变”，即：由过去单纯按质量标准进行作业过程的监控，转变为既对作业监控又对人员素质、进场设备、材料供应、作业方法、验工计价等全方位、全过程的监控。由过去以质量把关为主转变为以质量预防为主。把确保每道工序一次性合格当作出发点，对图纸审核、测量试验、立模捣固、分层碾压及方案确定、工艺设计等各个细节实施预防性管理，隐蔽工程必须跟班作业，把问题消灭在萌芽状态。由通过依靠权力和权威强制执行标准为主转变为依靠教育和依赖职工自我控制、自觉执行标准为主。从基础做起，狠抓制度的落实，坚持质量自检、互检、专检，搞好施工全过程的控制。
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