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建设单位在工程建设准备阶段对工程进行质量管理，施工准备的充分程度，对施工质量有直接的影响。建设单位应当制定出科学合理的质量管理目标，为工程质量管理活动提供依据。土建工地工法样板展示区建立健全管理机构，配备相关人员，明确相关职责，避免出现质量管理漏洞。建设单位必须向有关勘察、设计、监理等单位提供与建筑工程有关的真实、准确、齐全的原始资料。在勘察设计阶段，勘察质量直接影响到设计质量和结构的安全性，因此建设单位应对勘察的范围、深度与技术要求等进行明确，避免日后质量问题的出现。
在设计阶段，建设单位应加强与设计人员的沟通协调，使设计更好地体现使用意图，满足使用要求。在图纸会审时，建设单位应和监理单位、施工单位一起细致审图，有问题及时沟通，避免设计失误造成工程的质量缺陷。土建工地工法样板展示区建设单位及时组织设计交底，设计单位交付设计文件并作详细说明，使施工单位和监理单位能够正确贯彻设计意图，掌握关键工程部位的质量要求，确保工程质量。合同方面，建设单位应实行合同会审制度，避免合同条文中的漏洞，对质量控制行为进行规范，实现质量目标。
在开工前，建设单位与监理单位要对施工组织设计、施工单位的质量保障体系进行审查，还需要对工程建设过程中应该注意的事项制定出预先的质量管理和监督方案，在工程质量管理工作中加以应用，实现对工程项目质量的有效管理与控制。建设单位履行职责，在工程施工准备阶段做好质量管理工作，这样才能尽可能地将质量问题消灭在萌芽阶段。
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