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通过质量管理的分析研究，要想工程质量管理好必须有参建各方共同努力，才能提升质量管理水平，本文提出几点建议：必须围绕参建各方等问题，完善健全的参建各方工程质量管理制度，施工现场样品展示区做法才能不断提高工程质量管理，加快建筑业发展步伐。
由于目前建筑业工程量较多人员较少情况下，建设各方需要大量人才，对于人才引进都是比较年轻，学校刚进入社会工作缺少实际操作经验，由于建筑界人员引进较多在加上国家目前老龄化，缺少老员工带领实际操作和指导。而一线操作人员的综合素质相对不高，再加上由于建设量大需要大量工人，员工流动性较大，用工单位缺少培训，市场工资浮动频率比较大，部分企业为了工程利润，一是赶工期、二是人员短缺、三是指导思想不正确，导致建筑工程质量会存在许多管理问题。建筑机械管理是质量管理不可缺少部分，部分企业在建筑机械购买方面以价格为先，部分企业建筑机械是一体化单位管理事情，造成质量管理下降。
建筑工程质量管理好与坏直接影响到工程建筑的质量，建筑工程质量管理在某一个环节出现微小问题都会影响建筑工程质量通病存在，例如，人、机、料、环某一环节没有管理好。会出现工程质量通病。部分施工单位业务量较多，施工人员不足，往往一人担几人的工作量，再加上施工过程没有跟踪检查出现质量通病，部分材料采购没有把质量为前提进行采购，施工现场样品展示区做法部分材料进场没有验收把关等，部分建筑机械管理不到位，也是出现质量通病存在。由于市场用工荒招收员工没有培训上岗，部分属于建筑市场工人工资不断提高，造成工人责任心不强也会出现质量问题，某些企业在用人方面管理不善（没有按照工作能力区分工资、部分属于岗位没有按照能力进行定位等），某些工程项目在施工过程中制度不严密以及验收把关不严等因素都会引起工程质量通病。
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