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坚持采用施工工地样板标准化引路的质量控制手段，不仅对钢筋绑扎、混凝土成品质量等样板设置了集中展示区，还在每栋主体建筑内设有实体样板展示区、集中展示墙体粉刷、各类开关底盒预埋等样板工艺的方法与标准，保证工程建设从混凝土结构到砌体结构再到后期的粗装修部分，均有样板引路。“这样不仅让施工的每个工序都有可依据的标准，还能规范工序布局及工艺衔接，有效避免返工而造成工期延误，因此，实施样板先行是施工中保障质量、进度的有效措施。”该项目负责人说。
“建立了以全周期策划管理、全周期计划管理、全周期技术管理、在建阶段管理、交付阶段管理、维保阶段管理为管理模块，以全维度风险管控贯穿始终，以内含制度、指引、维保阶段管理为管理模块，以全维度风险管控贯穿始终，宿州施工工地样板标准化以内含制度、指引、标准、工具为支撑，以前置管理、过程管理与结果管理为方法，以内控检查与第三方评估为检验，以量化考核激励为手段，相互协调、生态驱动的系统，可视、规范、量化的科学管理体系。”
在常见的质量通病防治上，友财例如采用“铝膜”的施工方式，不仅在材质、施工效果、使用寿命、环保等多方面优于传统模板、更能提高工程质量，加快工期，避免施工过程中的人为出错，拆板后无残留工程垃圾。
同时，项目聘请第三方评估机构对其进行在建评估、品质排查。交付评估等多维度监督管理，以极其严谨的态度遵循“全项目周期工程管理体系”，实现工程建设全过程的高效有序，进一步提升工程质量，也持续提升客户满意度。
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