联系人：马经理
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专注cnas实验室认可咨询 cnas实验室认证咨询18年经验 更高效更快捷
CNAS认可项目整体策划实施计划
一、双方工作内容
为方便检实验室负责人浏览本公司编写的《项目策划方案》，现简化抽出一些关键内容，以使实验室高层能够了解项目双方工作内容。
1. 现状调研和诊断
人力资源情况，机构设置、部门、岗位设置现状等
设备配备及管理情况
检测方法使用情况
样品管理情况
试剂、质控品和校准品使用和管理情况
设施配备和环境条件控制情况
实验室布局情况
采购流程、人员录用流程、合同评审流程、标本采集流程、报告打印和签发流程、人员进出检测区安全防范流程
实验室人员配合调研，提供资料。
2. 管理体系策划
组织机构图设计
部门设置、岗位设置
所涉及的准则的应用指南
需编制的程序文件
时间计划和期望
体系文件的编号规则
标识系统的建立
实验室人员配合调研，高层配合管理体系策划。提供必要的资料。
3. 近期可以开展的工作内容
咨询人员针对当期实验室可以实施的工作进行布置。实验室人员按调研报告中所提的内容进行整改和实施。
4. 培训专题
内审员培训系列之标准宣贯培训
内审员培训系列之审核要点和审核基础知识培训
不确定度相关知识的培训
申请材料填写培训
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