专注cnas实验室认可咨询 cnas实验室认证咨询18年经验 更高效更快捷

　　专注cnas实验室认可咨询 cnas实验室认证咨询18年经验 更高效更快捷

　　CNAS认可项目整体策划实施计划

　　一、双方工作内容

　　为方便检实验室负责人浏览本公司编写的《项目策划方案》，现简化抽出一些关键内容，以使实验室高层能够了解项目双方工作内容。

　　1. 现状调研和诊断

　　 人力资源情况，机构设置、部门、岗位设置现状等

　　设备配备及管理情况

　　检测方法使用情况

　　样品管理情况

　　试剂、质控品和校准品使用和管理情况

　　设施配备和环境条件控制情况

　　实验室布局情况

　　采购流程、人员录用流程、合同评审流程、标本采集流程、报告打印和签发流程、人员进出检测区安全防范流程

　　实验室人员配合调研，提供资料。

　　2. 管理体系策划

　　 组织机构图设计

　　部门设置、岗位设置

　　所涉及的准则的应用指南

　　需编制的程序文件

　　时间计划和期望

　　体系文件的编号规则

　　标识系统的建立

　　实验室人员配合调研，高层配合管理体系策划。提供必要的资料。

　　3. 近期可以开展的工作内容

　　咨询人员针对当期实验室可以实施的工作进行布置。实验室人员按调研报告中所提的内容进行整改和实施。

　　4. 培训专题

　　 内审员培训系列之标准宣贯培训

　　内审员培训系列之审核要点和审核基础知识培训

　　不确定度相关知识的培训

　　申请材料填写培训