N08810耐腐蚀钢板

　　无锡晟隆创钢业有限公司是一家从事合金钢、不锈钢、哈氏合金、蒙乃尔、因科乃尔、因科洛伊、镍基合金、高温合金、耐腐蚀合金的 无缝管、圆棒、钢板、管件的生产厂家，并致力于发展成为合金材料行业的大型企业集团。

　　公司位于江苏省无锡市－－新区运河旁，公司成立于2006年，总设计生产能力年生产7200吨。公司拥有先进的设备：2吨，5吨，10吨中频熔炼炉；200k，500k，1000k三台真空感应炉；中高温热处理电炉等设备。检测设备包括：炉前直读光谱仪，分光光度仪，化学分析实验室、机械性能实验室、金相实验室、超声波无损检测等。

　　公司经过多年的努力，已经完备了从熔炼、轧钢、 拉拔、热处理到成材全过程的生产工艺及完善的检测设备。规模化的生产，集约化的管理，以及持续不懈的研发和创新使本公司产品保持着长久的生命力。目前公司产品的销售在国内电热合金市场上位于前列，2009年初公司成立了外贸部，产品现已远销到中东，欧美市场。

　　特种合金：HastelloyC-276、HastelloyC-22、Inconel 625、Inconel 718、Inconel 825、Inconel 601、Inconel 800、蒙乃尔400、NS322、NS111、不锈钢：0Cr18Ni9（304）、0Cr17Ni12Mo2(316) 、0Cr18Ni12Mo2Ti （316Ti）、00Cr17Ni14Mo2（316L）、0Cr18Ni10Ti、1Cr18Ni9Ti（321）、0Cr25Ni20（310S）、Super304、TP347H、2205、2520、904L等。

　　在炼铁厂，以效益为中心的绩效评价机制很快建立，职工多创效多得。实施“模拟法人制”后，炼铁厂积极降低高价原燃料比例，主动采购印度矿，将配入比例提高至5%，降低了原燃料成本，并将自产氧化铁皮、脱锌除尘灰全部配入。此外，“模拟法人制”推行之后，炼铁厂还主动将原本外委的日修工作揽下来自己干。“模拟法人制”推行之后，创效单位参与采购时，由过去的只关心消耗发展为关注实际采购费用。如电石过去的采购价明显高于市场价，而在推行“模拟法人制”后，二炼钢将采购价每吨降低了200元。轧钢厂也出台了一系列精打细算创效措施。一轧钢热处理作业区规定，火切工每次加班奖励100元，对切割公差控制优秀的火切工给予额外奖励。二轧钢建立了以效益为中心的指标管控体系，将原来产线上产生的废钢、废坯料、板头等收集起来，与相关单位寻求合作或出售，创效利润比现有利润每吨提高300元。此外，二轧钢还提高了计划外钢板的创效能力。他们将计划外钢板在现有的基础上，或是通过网销售。“‘模拟法人制’充分调动了职工的创效热情，大家的干劲摁都摁不住！”“打破‘大锅饭’，谁多干，谁就能多挣钱、多得好处。现在上班，既是给厂里干，又是给自己干，大家都干劲十足！”“‘模拟法人制’的实施，让一线职工精神头更足，工作态度也更认真了，合同高效保质保量完成，客户满意，高品质订单源源不断，是真正意义上的良性循环。”

　　1#、2#烧结脱硫和机尾除尘均为国控污染源监测点，目前，此4个在线监测站房内为普通空调，且不具备断电自启功能，一旦站房内空调电源闪断，再次供电后空调将处于关闭状态。监测站房内设备仪器运行散热温度较高，要靠空调控制温度，一旦空调关闭，温度升高，则极易造成在线监测设备过热损坏，在线监测数据无法上传，引发环保事故。为解决这一问题，维修车间员工集思广益，在1#、2#烧结脱硫和机尾除尘4个在线监测站房空调内加装断电自启模块，并进行接线调试，当空调电源出现闪断再次供电后，空调将在3分钟之内自动重启，使在线监测站房内始终保持舒适恒温，延长环保设备使用寿命，消除环保事故隐患。 烧结一次配料由料仓给料机下到皮带秤，进行配料，由于气候潮湿等原因料仓壁上容易粘料，需要进行振打。原设计均为手动操作，当岗位发现粘料后，才去现场手动开启，造成下料不稳定，影响烧结过程和烧结矿质量。针对此项难题，维修车间员工提出对一配料各个料仓安装脉冲控制仪，并敷设电缆进行安装调试，使得每隔10分钟依次振动一次，循环往复，实现自动控制，避免了料仓粘料造成的下料不稳定的同时，大大降低了员工的岗位劳动强度。

　　陈建龙在客观总结赛事组织、方案制订、进度把控、培训实效的同时，也就其中存在的问题进行了剖析，提出了更高要求。陈建龙指出，围绕“安全、环保、质量、效益”等公司重点工作， 本次技能比武分厂级大赛以“提高岗位操作技能，推进岗位操作标准化”为主要内容，公司级大赛以“提升技能，促进降本节支创新挖潜增效”为主要内容。公司级大赛设有12个工种，除电工、钳工、行车工、煤气防护工等4个通用工种外，还有技术含量高、有代表性的焦炉调温工、烧结工、高炉炼铁工、转炉炼钢工、精炼炉工、轧钢工、轧钢加热工、化验工等8个工种。活动过程中，各部门以赛促学、以学带干、以培促干、学以致用，成效明显，为全面完成年度任务目标起到了较好的促进作用。 围绕进一步全面、深入开展技能大赛工作，蒋建平指出，一是要加强宣传，引导员工主动提升技能。近几年来，淮钢相继出台了一系列鼓励员工提升技能的激励政策，初步形成了“尊重技能、尊重人才”的良好氛围。要鼓励员工学技术、练本领，凭本事加薪，凭能力晋升。二是要领导重视，切实加强技能提升和队伍建设。要站在企业持续发展的高度、站在打造百年老厂的高度、站在打造一流特钢企业的高度，认真做好员工的技能提升工作。要结合本部门的工作重点、难点，认真组织好每一次技能大赛，提升员工技能，解决实际问题，提升部门重点指标、攻关指标、安全环保等各项技经指标水平。要重视青工培养，改善技能人才队伍结构。要结合不同岗位的实际情况，制订培养计划，完善培养方法，形成有效的青工培养机制，逐步提升青年职工的技能水平。针对分厂间选手水平参差不齐等相关问题，要加以重视，努力缩小差距。三是员工要主动提升技能，争做岗位精英。梅花香自苦寒来，每一项成功都是长期的积累和沉淀。全体员工要立足本职岗位，苦练操作技能，充分运用公司的竞技平台，通过自身的努力，争做岗位精英，实现自己的人生价值。四是要优化大赛组织，提升大赛水平。要围绕公司生产经营中心工作，进一步创新完善技能大赛的思路和方法，使技能大赛更加贴近广大员工，更加适应生产经营需要。

　　镍基合金钢材质有：哈C276 (0Cr15Ni60Mo16W5Fe5)，蒙乃尔400，蒙乃尔K.500，NS111(Incoloy800)，NS322(HastelloyB-2)，NS142(Incoloy825)等。

　　公司拥有自己的码头、货场和仓库，还与同行企业缔结了紧密的战略协作伙伴，强化信息沟通和资源共享，形成优势互补的营销体系，拓展了为客户服务的时空范围，保证了在客户要求的时间内供货到位。机构分别给予了数千万元的授信额度，为保障资金流的畅通注入了强大的生机。

　　竭诚欢迎广大新老客户与本公司携手并肩，共同开创合作双赢的美好未来。