哈氏C22无缝钢管

　　无锡晟隆创钢业有限公司是一家从事合金钢、不锈钢、哈氏合金、蒙乃尔、因科乃尔、因科洛伊、镍基合金、高温合金、耐腐蚀合金的 无缝管、圆棒、钢板、管件的生产厂家，并致力于发展成为合金材料行业的大型企业集团。

　　公司位于江苏省无锡市－－新区运河旁，公司成立于2006年，总设计生产能力年生产7200吨。公司拥有先进的设备：2吨，5吨，10吨中频熔炼炉；200k，500k，1000k三台真空感应炉；中高温热处理电炉等设备。检测设备包括：炉前直读光谱仪，分光光度仪，化学分析实验室、机械性能实验室、金相实验室、超声波无损检测等。

　　不锈钢材质有;201，202，301，304，304L，TP304H,321，316，316L，310S，TP347H，17-4PH(0Cr17Ni4Cu4Nb)，17-7PH(0Cr17Ni7Al)，15-7PH(0Cr15Ni7Mo2Al)，1Cr13，2Cr13，3Cr13，4Cr13，9Cr18，9Cr18Mo，9Cr18MoV，1Cr17Ni2，Cr12，Cr12MoV，300系列，400系列，500系列，600系列等。

　　从一线生产班长竞聘到生产运行主管岗位的黄刚，不仅一个人顶了原来几个人的岗，还干得风风火火。作为整个冷轧生产链条一道工序，彩涂产线的生产组织最为复杂。黄刚每天需要同时掌握冷轧、镀锌、彩涂工序生产情况，再对照近期合同组织安排当天生产计划。彩涂产线每个月至少使用60种颜色的涂料，满足包括家电、建材、畜牧业等行业客户的需求。产品规格更是不一。如何在生产过程中让原料与成品得到匹配，限度地减少换色次数、缩短换色时间，确保产线持续高效运转是黄刚每时每刻都在思考的问题。“通过优化排产让机组实现效率的生产，再辛苦，也值得。”为了生产节奏的高效衔接，黄刚节假日来组织排产是常态，从他上任至今年2月份，万吨换色次数43次，比2020年上半年降低30%。张明钢带领的丁班是最早冲过终点线的“千里马”。他和工友们逐点发力，找到并解决了制约产线提速的各个岗位工序的“瓶颈”，在4个班里率先将产线生产速度提高至110米/分钟，提高了近20%。“一到岗，大家就把眼珠子瞪溜圆，每个人都精心操作、密切配合，就是想把效率发挥到。”生产组织优化和机组稳定提速的“双发力”带来了机组效率的稳步提升。截至今年1月份，彩涂分厂产量规模达到设计的110%，跑赢了自己。效率的提高也带来制造能力的提升，合同交付期有了更好地保障，订单量持续增加，去年整个冬季订单饱满，产线一直处于满负荷生产状态。

　　许东升是一名出口操作员，产线的整体提速给出口操作岗位带来压力。现在，他每10分钟就需要完成一次钢卷下线、上套筒、称重、贴标签、质量检查等工作，还要时刻关注带钢表面质量，记录色差值等关键质量数据，注意力必须十分集中，容不得半点松懈。“现在看着我操作的机组越转越快，越转越稳，想到自己多年的技术积累得到了发挥，每天都特别有干劲，而且收入也有很大的提高，感觉工作越干越有奔头。”作为机组提效项目的带头人，许东升的工资提高近20%。他说，再过几个月，自己将迎来一名新帮手——彩涂分厂智能化项目将在尾部区域安装一套上套筒、贴标签、粘胶带集成机器人，产线的效率会进一步提高。实施干部能上能下的竞争机制、员工能进能出的淘汰机制，激发了干部员工的活力；建立减人不减薪的保障机制、额外创效的同利机制，让员工共享创效红利，真正实现多劳多得；干部员工干劲十足，产品质量、生产效率、加工成本等都得到了明显的进步，干部员工的收入也同步大幅提高。截至2020年底，该彩涂分厂员工平均工资提高15%。刘其滨说：“现在大家精气神非常好，分厂趁势继续挖潜，争取在人才队伍建设和持续创效方面再有新进步。”三项制度改革让彩涂分厂驶入了发展“快车道”，员工的潜力被挖掘激活，产品的竞争力显著提升，企业的效益持续向好。然而这远没有达到彩涂人的目标，他们要让彩涂产品成为鞍钢集团一张靓丽的名片。鞍钢股份冷轧厂也正在以彩涂分厂成功改革为契机，总结改革经验，在2021年进一步扩大三项制度改革范围，激发活力，提高效率，不断提升企业市场竞争力，为打造高质量发展新鞍钢贡献“冷轧力量”。

　　该车间以提升精益管理水平为抓手，聚焦影响连铸高效化生产的短板、弱项进行专项攻关，定向突破，取得了较好效果。该车间通过对方坯连铸机组二冷喷嘴优化、低过热度控制、低倍组织对比、铸坯表面质量检查、轧后性能跟踪等有效措施，顺利把HRB400E钢种拉速持续稳定在了4.4米/分钟，创机组投产以来新高。同时，对15个牌号钢种进行了提速试验，平均拉速提高了0.2米/分钟~0.4米/分钟。另外，通过与结晶器厂家交流、学习，他们在板坯连铸机组引进了双锥度结晶器，减少了结晶器下部磨损。同时，对结晶器渣线部位的镀层进行了改良，增加了结晶器过钢量，降低了备件成本，缩短了停机时间。经过多次试验，目前，倒角结晶器的宽面实现了3次使用，宽面过钢量达14.13万吨，窄边过钢量达到8.31万吨，成为全国同行业中的。今年季度，该车间板坯、方坯连铸机产量分别达到30.07万吨和21.87万吨，创近年来纪录。增强参与精益管理的自觉性，该车间先后通过聘请厂部精益管理负责人进行专题讲课，在微信群传播精益管理知识、班前班后会精益管理宣讲3分钟等多种形式，对精益化管理理念、精益化管理和精细化管理的区别、炼轧厂推行精益管理的重点工作、炼轧厂精益管理工作思路等重点精益管理工作进行解读，取得了良好效果。

　　镍基合金钢材质有：哈C276 (0Cr15Ni60Mo16W5Fe5)，蒙乃尔400，蒙乃尔K.500，NS111(Incoloy800)，NS322(HastelloyB-2)，NS142(Incoloy825)等。

　　公司拥有自己的码头、货场和仓库，还与同行企业缔结了紧密的战略协作伙伴，强化信息沟通和资源共享，形成优势互补的营销体系，拓展了为客户服务的时空范围，保证了在客户要求的时间内供货到位。机构分别给予了数千万元的授信额度，为保障资金流的畅通注入了强大的生机。

　　竭诚欢迎广大新老客户与本公司携手并肩，共同开创合作双赢的美好未来。